De Training OR en financiën in 2 dagen heeft het volgende programma:
Voor de training
Je ontvangt vooraf een schriftelijke vragenlijst. De trainer kan hiermee beter inspelen op jouw situatie en jouw vragen. Je neemt jouw eigen cijfers meer naar de cursus.
Dag 1
9.30 Ontvangst met koffie en thee
Informeel kennismaken in een ongedwongen sfeer, ervaringen uitwisselen
10.00 De start van de training
We beginnen met de cyclus van strategisch beleid, meerjaren- en jaarbegroting, voortgangsrapportages, jaarverslag en jaarrekening. Daarna maak je kennis met de financiële basisbegrippen: credit, debet, solvabiliteit, liquiditeit, rentabiliteit, jaarrekening, balans, winst- en verliesrekening, kasstroomoverzicht en financiële ratio’s. De rest van de ochtend ga je aan de slag met de financiële begrippen in kleine werkgroepen.
12.30 Je geniet van een heerlijke lunch
13.15 De werkelijkheid achter de cijfers
In de middag gaan we de werkelijkheid achter de cijfers doorgronden. Hoe kan het management resultaten oppoetsen of dempen? Waarom wordt dat gedaan? Wat is de rol van de accountant daarbij? Wanneer geeft hij goedkeuring? Hoe moet de OR daarmee omgaan? Aan het einde van de dag krijg je advies over hoe je als OR meer invloed krijgt op de financiële planning- en controlcyclus en hoe je beter kunt omgaan met begrotingen en voortgangsrapportages. Bevoegdheden van de ondernemingsraad.
De rol van de OR
We sluiten af de bevoegdheden van de ondernemingsraad. Welke artikelen uit de Wet op de ondernemingsraden zijn van belang? Hoe kan je invloed uitoefenen? Op welke informatie heb je recht? Wat betekent het als de bestuurder geheimhouding oplegt?
Dag 2 training OR en financiën in 2 dagen
10.00 Start
Eigen cijfers bekijken
Wij bespreken met elkaar de resultaten van de ‘Financiële APK’ van alle deelnemers. We kijken vervolgens naar de kengetallen van jouw organisatie. Hoe staat jouw organisatie ervoor? Je maakt kennis met de gevarensignalen, die wijzen op dreigende financiële problemen. Wie krijgt mogelijk te maken met een reorganisatie of bezuiniging? Moet de OR als klokkenluider optreden? Je kijkt naar jouw eigen cijfers. Wat kan je hieruit opmaken?
12.30 Lunchpauze
Cijfers oppoetsen
Vervolgens maak je kennis met ‘creatief boekhouden’. Het management fraudeert niet, maar resultaten kunnen worden opgepoetst of gedempt? Waarom wordt dat gedaan? Hoe kan je dit herkennen? Hoe moet de OR daarmee omgaan?
In de tweede helft van de middag komen belangrijke leningen en fusies aan de orde. Hieronder vallen ook overnames door private equity bedrijven (afhankelijk van de groep). Met welke dilemma’s krijgt de OR te maken bij een negatief advies?
De OR is altijd een belangrijke overleg- en onderhandelingspartner van de bestuurder. Daarom sluiten wij de cursus af met geselecteerde tips om resultaten te boeken.
16.00 Einde van de training
Cursusboek
Bij deze training maken we gebruik van het Praktijkboek OR & financiën
Trainer
Deze training OR en financiën in 2 dagen wordt gegeven door Chrétien Sarton, Mark de Koning of Tineke Visser. Zij zijn allemaal ervaren trainers.
Maatwerk
Als u de cursus OR en financiën in 2 dagen met jouw eigen ondernemingsraad of personeelsvertegenwoordiging wilt volgen dan is dat natuurlijk mogelijk. De OR Academy kan deze cursus met dit programma op het moment dat het jou schikt op de door jou gewenste locatie verzorgen. Het is ook mogelijk om het programma helemaal aan te passen op jouw wensen. We kunnen bijvoorbeeld de begroting doorlopen. Neem hiervoor contact op met een adviseur en we helpen jou graag verder (telefonisch 085 – 0432268 of via de e-mail info@or-academy.nl).
Uitstekende 
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde 
Gemiddelde beoordeling 
Niet goed, geld terug 
Gratis nazorg met de