Meepraten over de toekomststrategie

Als OR heb je ook iets zeggen over het financieel beleid van de organisatie. De bestuurder moet daarom bepaalde financiële informatie met de OR delen zodat jullie daarover een weloverwogen advies kunnen uitbrengen of een  instemmingsaanvraag kunnen beoordelen.

Financieel beleid is vaak vastgelegd in een strategisch een- of meerjarenplan en een meerjarenbegroting. Deze stukken kunnen je veel informatie geven over de financiële keuzes bvan de bestuurder. Artikel 31a. lid 7 van de Wet op de ondernemingsraden (WOR) verplicht de bestuurder het strategisch plan en de meerjarenbegroting, als deze er zijn in jouw organisatie, te bespreken met de OR.

Toekomststrategie bespreken

Je kan er als OR van uitgaan dat je recht hebt op inzage in het strategisch meerjarenplan en de meerjarenbegroting. Het is aan te raden om in ieder geval een keer een artikel 24-overleg in te plannen met de bestuurder dat gewijd is aan het bespreken van de toekomststrategie van de organisatie en besluiten die in het verschiet liggen. Het is gebruikelijk dat hiervoor ook andere partijen worden uitgenodigd, zoals de CFO, de accountant en eventuele commissarissen uit de raad van bestuur (RvB) of de raad van toezicht (RvT). Uiteraard moet je je daar als OR wel prettig bij voelen en het moet dit je niet belemmeren een open gesprek te voeren.

Toezichthouders verplicht aanwezig

Volgens de WOR is het mogelijk om toezichthouders zoals een vertegenwoordiging van de RvC of RvT te verplichten om deel te nemen aan dit overleg. Of de toezichthouders ook een actieve rol hebben in dit overleg of informatie moeten delen, is iets wat je met de bestuurder zal moeten  bespreken. Dit zal mede afhangen van de relatie die er is met de bestuurder en de toezichthouders.

Training OR en financiën: https://or-academy.nl/cursus/or-en-financien-in-2-dagen/