Naar de inhoud
<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Financieel beleid

Meepraten over de financiën van je organisatie

Ondernemingsraden beschikken niet altijd over voldoende financieel-economische kennis. Dat kan het lastig maken om met de bestuurder en financiële adviseurs mee te praten. Toch moet elke OR wel iets vinden van een jaarrekening of een begroting.  

Gelukkig kun je een hoop leren. Zorg ervoor dat je OR de financiële positie van de organisatie kent. Hierdoor weet je sneller of er zwaar weer op komst is. Financiële problemen worden in de eerste plaats zichtbaar in de financiële jaarrekening. De winst- en verlies/exploitatierekening eindigt met een negatief resultaat. Op de balans is het eigen vermogen van de onderneming sterk gedaald. Meestal vermeldt de balans hoge leningen en betalingsachterstanden bij de toeleveranciers.

Financiële problemen herkennen

Het kan ook zijn dat je de bestuurder een besluit voorlegt dat grote financiële gevolgen heeft. Het tijdig herkennen van (mogelijke) financiële problemen wordt soms bemoeilijkt door creatief boekhouden. De directie probeert soms de financiële cijfers zoveel mogelijk op te poetsen en blijft lang ontkennen dat er problemen zijn. Een ander signaal kan zijn dat de jaarrekening te laat verschijnt. Dit komt dan bijvoorbeeld door problemen in de financiële administratie en/of verschillen van mening met de accountant.

Faillissement

De financiële problemen vragen om tijdig ingrijpen. Als dat niet gebeurt, dreigt een faillissement. In dat geval verliest iedereen zijn baan. Als OR kan hier wat tegen doen. Wees niet bang om een klokkenluidersrol op te pakken, indien management en/of toezichthouders niet effectief optreden.

Belangrijke reorganisaties zijn altijd adviesplichtig. Dit geldt in het bijzonder bij gedwongen ontslagen voor meer dan 20 medewerkers. Zorg dus dat je weet waar het over gaat!

Kun jij wel wat financiële bijscholing gebruiken, zodat je makkelijker mee kan praten en beslissen over financiële kwesties? Volg dan de Cursus OR en financiën in 2 dagen/

<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Meer berichten

OR informatie

Herken de signalen voor de komende reorganisatie

Reorganisaties hebben soms grote gevolgen voor uw achterban. Werknemers verliezen hun baan of onderdelen worden afgestoten. De gevolgen voor een organisatieverandering kunnen meevallen als er snel wordt...

OR informatie

Flinke stijging ziekteverzuim

Het verzuimpercentage is volgens ArboNed en Human Capital Care erg hoog. Het is in november opgelopen tot maar liefst 5,1%. Het aantal ziekmeldingen nam in november met...

Algemeen

Meer onthouden door sneller te lezen

Stel een leesdoel  Snellezen begint met het bepalen van het leesdoel. Vaak moet je informatie lezen om een besluit van de bestuurder te kunnen beoordelen. Welke informatie...

OR informatie

Onderhandelen begint met goede argumenten

Als ondernemingsraad, cliëntenraad of personeelsvertegenwoordiging zit je regelmatig aan tafel met de bestuurder. Als je resultaten wil boeken moet je goede argumenteren gebruiken om de bestuurder te...

Waarom OR Academy?

Uitstekende
prijs-kwaliteitverhouding
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde
trainers
Gemiddelde beoordeling
van een 8,7
Niet goed, geld terug
garantie
Gratis nazorg met de
OR Kennisbank