OR informatie
Werkafspraken maken voor het overleg met de bestuurder
De OR en de bestuurder zijn op elkaar aangewezen. Ze kunnen niet zonder elkaar. Beide partijen moeten een paar keer per jaar overleggen. Ze zitten per jaar...

Als OR zit je regelmatig met de bestuurder aan tafel om ‘de gang van zaken’ in de organisatie te bespreken. Daarbij komt een heleboel financiële informatie kijken, die je wel moet kunnen begrijpen. De OR moet immers beoordelen of de bestuurder de financiële zaken realistisch presenteert en wat de gevolgen zijn van strategische beleidsbeslissingen op de financiële positie van de organisatie. Dat vraagt om de nodig voorbereiding.
In de Wet op de ondernemingsraden (WOR) staat dat de bestuurder minstens twee keer per jaar financiële informatie aan de OR moet geven (artikel 31a WOR) en die in het kader van de algemene gang van zaken moet bespreken met de OR (artikel 24 WOR). Het gaat om informatie, die ervoor moet zorgen dat de OR een goed beeld krijgt van de organisatie.
Financiële onderwerpen voor de OR
De OR moet iets vinden van de volgende gegevens:
Werken met een financiële commissie
Het is niet iedereen gegeven om financiële gegevens snel op de juiste manier te interpreteren. Zeker niet als ze aan de orde komen in presentaties en mondelinge toelichtingen. Je moet je goed inlezen, wil je dit kunnen volgen. En zelfs dan is het lastig. Het kan dus verstandig zijn om een aparte financiële commissie van de OR op te richten die alleen bezighoudt met de financiële onderwerpen.
Financiële afdeling
De OR kan de financiële commissie instellen als een vaste commissie. Hoe dat werkt staat in artikel 15.2 van de WOR. De OR geeft dan een mandaat aan de commissie om op bepaalde financiële onderwerpen overleg te voeren (artikel 23) en hier informatie voor in te winnen (artikel 31). Volgens artikel 15 van de WOR mogen ook niet OR-leden in een OR-commissie zitting nemen. Dat kan een uitkomst zijn, want dan kun je bijvoorbeeld ook een werknemer van de financiële afdelingen vragen om zitting te nemen.
Wil je ook meer weten over financiële onderwerpen, schrijf je dan snel in voor de Training OR en financiën: Cursus OR en financiën in 2-dagen.
OR informatie
De OR en de bestuurder zijn op elkaar aangewezen. Ze kunnen niet zonder elkaar. Beide partijen moeten een paar keer per jaar overleggen. Ze zitten per jaar...

OR informatie
Een OR-vergadering zonder agenda is als een schip zonder stuurman. Het zwalkt, heeft geen duidelijk doel en leidt uiteindelijk nergens toe. Zonde, want ook dat zwalken kost...

OR informatie
We lezen wat af op een dag. Soms zijn het maar enkele zinnen, maar vaak zijn het notities, artikelen of boeken. Vooral als ondersteuner of lid van...

OR informatie
Een goede relatie met de bestuurder bevordert een goede samenwerking. Belangrijk, want je hebt elkaar nodig om de gezamenlijke doelen te bereiken. Het overleg met de bestuurder...
