Naar de inhoud
<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

OR informatie

Tips voor de OR bij duurzame inzetbaarheid

Duurzame inzetbaarheid is allang geen modeverschijnsel meer, maar harde noodzaak. Een baan voor het leven bestaat immers niet meer. Om medewerkers inzetbaar te houden is een doordacht beleid nodig. In veel organisaties is duurzame inzetbaarheid vooral gericht op gezondheid en op ouderen. Maar duurzame inzetbaarheid start al op de eerste werkdag. Hoe blijf je als medewerker inzetbaar, welke kwalificaties en opleidingen zijn er nodig en hoe kun je zo lang mogelijk gezond blijven werken? En bestaat jouw werk over 5 jaar nog wel of heeft AI een deel overgenomen? Als ondernemingsraad kun je duurzame inzetbaarheid stimuleren en zorgen dat de bestuurder hierin investeert. Loop als OR de volgende punten eens na:

  • Een goed arbobeleid is een belangrijke voorwaarde voor goede arbeidsomstandigheden. Is er een actuele RI&E en plan van aanpak gemaakt en worden de maatregelen ook uitgevoerd?
  • Wordt er een periodiek arbeidsgezondheidskundig onderzoek (PAGO) aangeboden ook bij aanvang van bepaalde werkzaamheden? En als blijkt dat medewerkers gezondheidsklachten hebben is er dan ook hulp bij opvolging?
  • Sommige cao’s kennen duurzame inzetbaarheidsbepalingen zoals loopbaangesprekken, scholingsbudgetten en verlofuren in de vorm van een levensfasebudget. Wordt het actief gepromoot en door medewerkers gebruikt? En geven jullie invulling aan de bevorderende taak om de cao na te leven?
  • Een consulent duurzame inzetbaarheid is een goede investering. Deze is het centrale aanspreekpunt en adviseert over maatregelen en iInventariseert vragen van individuele werknemers en vertaalt ze naar nieuw beleid.
  • Toekomstgericht personeelsbeleid is bij uitstek een onderwerp voor op de bespreking algemene gang van zaken. Welke type medewerkers zijn in de toekomst (niet meer) nodig en hoe gaat de organisatie daar mee om (instroom, uitstroom, omscholing)?
  • Een goede afstemming van werk en privé is een voorwaarde om lang inzetbaar te blijven. Is de achterban op de hoogte van de Wet flexibel werken? Werknemers hebben recht op aanpassing van arbeidsduur, arbeidsplaats en werktijd.
  • Bekijk advies- en instemmingsaanvragen met de duurzame inzetbaarheidsbril op. Is er ruimte om flexibel te werken, mogelijkheid voor interne mobiliteit en krijgen werknemers meer taakinhoud of verantwoordelijkheid?

Meer weten over wat je als OR kan doen? Volg de Cursus Aan de slag met duurzame inzetbaarheid

<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Meer berichten

OR informatie

Bevoegdheden van de OR uitbreiden

De bevoegdheden van de OR zijn vastgelegd in de Wet op de ondernemingsraden. Toch kan het wenselijk zijn om aanvullende afspraken te maken met de bestuurder, en...

OR informatie

Communicatie achterban goed benutten

De ondernemingsraad heeft veel vrijheid in de manier en frequentie van communiceren met de achterban. De WOR schrijft niet voor hoe en hoe vaak de OR de...

OR informatie

Herken de signalen voor de komende reorganisatie

Reorganisaties hebben soms grote gevolgen voor uw achterban. Werknemers verliezen hun baan of onderdelen worden afgestoten. De gevolgen voor een organisatieverandering kunnen meevallen als er snel wordt...

Waarom OR Academy?

Uitstekende
prijs-kwaliteitverhouding
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde
trainers
Gemiddelde beoordeling
van een 8,7
Niet goed, geld terug
garantie
Gratis nazorg met de
OR Kennisbank