Naar de inhoud
<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

OR informatie

Strategisch beïnvloeden van de bestuurder

Om met de OR je doelen te bereiken, is invloed uitoefenen van groot belang. Je kan dat als OR tijdens de Overlegvergadering met de bestuurder doen, maar ook daarbuiten. Het is wel essentieel dat je duidelijke doelen hebt. Wat wil je precies bereiken en hoe?

Als het doel van de OR duidelijk is, kun je een strategie bedenken om dat doel te halen. De OR kan gebruikmaken van allerlei wetten om invloed uit te oefenen. De Wet op de ondernemingsraden (WOR) biedt al verschillende mogelijkheden om te beïnvloeden. Denk bijvoorbeeld aan artikel 24. Tijdens het zogenoemde  artikel 24-overleg kom je meer te weten over de koers van de organisatie en wat de plannen zijn. Hier kun je op anticiperen.

Maar ook de achterban is een belangrijke stakeholder van de OR en kan een grote rol spelen bij het beïnvloeden. De bestuurder wil meestal graag draagvlak voor zijn besluiten hebben en daarom is hij vaak gevoelig voor de mening van de medewerkers. Hiervan kun je als OR gebruikmaken. Vooral bij gevoelige onderwerpen die het imago van de bestuurder als werkgever raken, kan dit effectief zijn.

Initiatiefrecht gebruiken

Wie proactief is, heeft vaak meer controle, voelt zich zelfverzekerder en krijgt meer invloed. Je moet dus niet wachten tot de bestuurder met plannen komt, maar als OR ook zelf initiatief nemen. Dat kan door het initiatiefrecht te gebruiken. Probeer vroegtijdig mee te denken met de bestuurder. Hoe eerder je betrokken bent, hoe meer invloed je kunt uitoefenen.

Als het goed is heb je als OR gericht een netwerk opgebouwd en informele contacten gelegd. Langs deze weg kan je makkelijker informatie vergaren en lobbyen. Het staat het de OR vrij om de achterban te raadplegen. Stap dus ook eens binnen bij de HR-afdeling, de preventiemedewerker, vertrouwenspersoon of benader leden van de raad van toezicht.

Druk uitoefenen

Loop je toch tegen een muur op in het overleg met de bestuurder, dan kan je altijd nog teruggrijpen op pressiemiddelen en dreigen met de media of een juridische procedure. Een eerste stap is dan aan te geven dat je een jurist wilt inschakelen. Daarmee zet je meteen de situatie op scherp. Ga hier dus wel zorgvuldig mee om. 

Wil je meer grip hebben op de uitkomst van het overleg met de bestuurder? Vergroot je kennis en vaardigheden om meer invloed uit te oefenen en volg de Cursus OR en effectief beïnvloeden.

<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Meer berichten

Voorzitters en secretarissen

Haal meer uit je OR met een goede voorzitter

Een slagvaardige OR kan niet zonder een goede voorzitter. Die zorgt ervoor dat het overleg gestructureerd verloopt en de OR-leden geïnformeerd zijn. De voorzitter is de enige...

cursus voorzitter en secretaris

OR informatie

Makkelijk meepraten over de financiën

Als OR zit je regelmatig met de bestuurder aan tafel om ‘de gang van zaken’ in de organisatie te bespreken. Daarbij komt een heleboel financiële informatie kijken,...

Personeelsbeleid

Personeelsbeleid: Waar houdt HR zich mee bezig?

Personeelsbeleid is een belangrijk onderwerp voor de OR. Het raakt immers direct uw achterban. Personeelsbeleid kan zich op veel verschillende aandachtsgebieden richten. Iedere HR-afdeling moet keuzes maken:...

basiscursus OR

Waarom OR Academy?

Uitstekende
prijs-kwaliteitverhouding
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde
trainers
Gemiddelde beoordeling
van een 8,7
Niet goed, geld terug
garantie
Gratis nazorg met de
OR Kennisbank