Naar de inhoud
<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Een beleidsvoorstel benaderen vanuit patiëntenperspectief

Als de bestuurder een beleidsvoorstel voor advies voor wil leggen aan de cliëntenraad is het belangrijk dat duidelijk is wat de gevolgen van de voorgenomen plannen hiervan zijn voor de patiënt. Dat betekent dat het voorgenomen besluit niet alleen beschreven moeten zijn vanuit een medisch, verpleegkundig, organisatorisch of de financiële invalshoek, maar dat er ook een paragraaf in moet staan vanuit patiëntenperspectief. Want wat betekent het beleidsvoorstel eigenlijk voor patiënten? Dit is voor de cliëntenraad belangrijk om hier goed op te letten. Kijk ook naar de onderstaande punten.

Participatie
Kunnen de patiënten betrokken worden bij de totstandkoming van het beleidsvoorstel? Ga bijvoorbeeld na of de bestuurder de cliënten voldoende betrekt bij de ideevorming, het ontwerp en de evaluatie. Hij kan de patiënten via verschillende kanalen benaderen. Kijk ook of uw clientenraad de achterban wil betrekken bij het beleidsvoorstel. Bedenk wel dat dit tijd kost als u een enquête houdt, een panel of een focusgroep start.

Inhoud
Wat betekent het plan voor de patiënt? Bedenk wat de effecten voor de patiënt zijn op het gebied van de kwaliteit van de zorg, de overdracht van de zorg, logistieke zaken, de veiligheid, fysieke toegankelijkheid en financiën.

Persoonsgerichtheid
Denk bij het maken van nieuw beleid aan de belangen en specifieke context van de patiënt, de relatie tussen de patiënt en de zorgprofessional en de specifieke omstandigheden van de patiënt (bijvoorbeeld verminderde gezondheidsvaardigheden of laaggeletterdheid).

Communicatie
Om nieuw beleid te laten slagen, is het erg belangrijk dat zowel patiënten als zorgprofessionals hiervan goed op de hoogte zijn. Vooral in de fases vooraf, in de overgangsfase en in de uiteindelijke situatie. Vraag om een duidelijke planning van wat door wie wordt gedaan en koppel dit aan bepaalde tijden.

Uitvoering en evaluatie
Het is belangrijk dat nieuw beleid op een zorgvuldige wijze uitgevoerd en continu geëvalueerd wordt, zodat dit kan worden bijgesteld als dat nodig is. Maak hier afspraken over met de bestuurder.

<< Naar alle berichten
<< VorigeVolgende >>

Meer berichten

OR informatie

Omgaan met geheimhouding

Leden van een ondernemingsraad praten, denken en beslissen mee over het beleid van de organisatie. Als OR-lid bent u van veel zaken op de hoogte. Een organisatie...

OR informatie

De AVG kostte veel tijd en geld

De helft van de werknemers die te maken hebben met de implementatie van de privacywet AVG vindt het een draak van een wet.  Ook heeft de invoering...

OR informatie

Op de OR-agenda in 2021 en 2022

Er komt in een jaar altijd veel af op uw OR. U kunt natuurlijk niet alles voorzien, maar sommige dingen komen ieder jaar weer terug en nieuwe...

OR informatie

Geef je OR-jaarverslag een rapportcijfer

Binnenkort moet je ondernemingsraad weer een OR-jaarverslag schrijven. Veel OR’en pakken het verslag van vorig jaar erbij en maken daar dan een variant op. Je kan er...

Waarom OR Academy?

Uitstekende
prijs-kwaliteitverhouding
Kleine groepen
Ervaren en gecertificeerde
trainers
Gemiddelde beoordeling
van een 8,7
Niet goed, geld terug
garantie
Gratis nazorg met de
OR Kennisbank