OR informatie
Werkafspraken maken voor het overleg met de bestuurder
De OR en de bestuurder zijn op elkaar aangewezen. Ze kunnen niet zonder elkaar. Beide partijen moeten een paar keer per jaar overleggen. Ze zitten per jaar...

Governance gaat over hoe een organisatie bestuurd wordt. De bestuurder, Raad van Commissarissen (RvC) en OR spelen hier een belangrijke rol bij. De geactualiseerde Corporate Governance Code, die sinds 1 januari 2023 van kracht is, richt zich op de bestuurswijze van (beursgenoteerde) bedrijven en regelt de verhoudingen tussen het bestuur, de raad van commissarissen (RvC) en de algemene vergadering van aandeelhouders (AVA). De Code geeft een richtsnoer voor effectieve samenwerking en bestuur en bevat meer dan 100 regels over onder andere taak, werkwijze, hoogte en samenstelling van de beloning van bestuurders en commissarissen. Bedrijven zijn niet verplicht om de richtlijnen van de Code te volgen, maar als ze ervan afwijken, moeten ze toelichten waarom dat zo is. Welke rol speelt de ondernemingsraad bij de nieuwe Corporate Governance Code?
De groep betrokken partijen bij de Code is sinds 1997 steeds verder uitgebreid. Nu zijn ook werkgevers en werknemersorganisaties als CNV, FNV en VNO-NCW betrokken. Met die uitbreiding is ook steeds meer aandacht gekomen voor de belangen van en participatie door werknemers.
De Raad van Toezicht en de Raad van Commissarissen zijn doorslaggevende organen. Maak daar als OR slim gebruik van. Ga dus tijdig in gesprek met hen, ook als er geen sprake is van een reorganisatie of ander groot besluit en check of ze twee keer per jaar uitgenodigd worden voor het 24-overleg . Dat is dé mogelijkheid om te peilen wat zij belangrijk vinden. Zie dit als een extra bron van informatie waar u als OR uw advies op kunt baseren. Als de RvC niet achter de visie van de bestuurder staat, kunt u hen, maar ook de bestuurder, hiermee confronteren.
Dit zegt de Corporate Governance Code specifiek over medezeggenschap:
OR informatie
De OR en de bestuurder zijn op elkaar aangewezen. Ze kunnen niet zonder elkaar. Beide partijen moeten een paar keer per jaar overleggen. Ze zitten per jaar...

OR informatie
Binnen bedrijven worden soms verschillende arbeidsvoorwaardenpakketten toegepast, bijvoorbeeld als gevolg van een overname of fusie. Hierdoor ontstaan verschillen in arbeidsvoorwaarden die moeilijk uit te leggen zijn. Hierdoor...

OR informatie
Een goede relatie met de bestuurder bevordert een goede samenwerking. Belangrijk, want je hebt elkaar nodig om de gezamenlijke doelen te bereiken. Het overleg met de bestuurder...

OR informatie
De achterban bestaat niet. Net zoals bijvoorbeeld jongeren zijn onder te verdelen in verschillende subgroepen, zo kun je ook de achterban van een OR onderverdelen in groepen....
